Как преодолеть стагнацию в компании


период стагнации

В процессе развития любой компании случается период, который по-простому называют «застоем». Характерен он замедлением роста показателей количества клиентов и получения прибыли. Многие руководители затрудняются найти выход из этого положения.

Возможно, на рынке выросло количество предложений аналогичного продукта, или конкуренты набирают обороты гораздо скорее вас. Как исправить подобное положение дел и найти варианты дальнейшего развития бизнеса, мы постараемся озвучить в этой статье.

Сложно оценить ситуации, если вы находитесь внутри процесса. Как вариант, стоит обратиться к людям, которым вы доверяете, но находящимся в незаинтересованном положении. Свежий взгляд на дела компании и новые направления развития иногда со стороны более очевидны. Еще можно обратиться к профессиональной помощи консалтинговых агентств.

Постарайтесь задействовать собственные резервы и кадры. Мотивируйте сотрудников на разработку новых идей для деятельности фирмы. Скорее всего, вам придется анализировать много бесполезных предложений, но иногда можно и среди них найти что-то стоящее. Если с активностью работников в компании сложно, то задумайтесь, как ситуацию изменить. В случае получения отклика и действительно интересных идей не затягивайте момент их реализации. Главный стимул для сотрудников – это воплощение в жизнь их предложений.

Объективно рассмотрите внутренние процессы и ресурсы организации. Наладив более эффективную систему внутренних процессов, вы найдете дополнительные резервы для дальнейшего роста компании. Большинство предприятий пользуется всеми имеющимися резервами лишь на треть. Если оптимизировать этот процесс, то внешних дополнительных ресурсов понадобится значительно меньше.

В крупных компаниях имеет смысл организовать целый отдел, который будет работать над новыми идеями и проектами. Если подобрать персонал с различными профессиональными навыками, наладить их совместную работу, то новыми идеями и направлениями они вас обеспечат.

Существует большое множество вариантов для преодоления стагнации в бизнесе, мы описали далеко не все. Разные ситуации требуют индивидуальных подходов. Комбинируйте различные способы решения и не бойтесь применять их в своей работе.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *